Как преодолеть претензии к себе » Блог Евгения Дейнеко
Как преодолеть претензии к себе
Как достичь успеха

Как преодолеть претензии к себе

10 Июль, 2013
Евгений Дейнеко
625
4

Как преодолеть претензии к себе?
Возможно, этот вопрос Вас не интересует (я надеюсь, что не интересует) но я хочу ответить на него.

В коучинге я часто замечаю у клиентов латентное, слабоосознаваемое чувство непринятия себя. Иногда это проявляется в виде ощущения недостойности или «второсортности».

Кажется, что это так мало значит для человека. Но эти состояния и убеждения крайне негативно влияют на все (все!) сферы человека.

Претензии к себе блокируют деньги.
Претензии к себе разрушают отношения.
Претензии к себе рушат карьеру и достижения.
Претензии к себе буквально выжигают человека изнутри.

В моей практике я видел сотни раз прекрасные превращения и стремительные прорывы, после проработки и нейтрализации претензий к себе.

Хочу, чтобы вы мысленно проверили себя на подобные негативные установки.
Смотрите видео:

Ранее я писал про претензии к себе. Очень рекомендую прочитать мои посты на эту тему:
Куда уходит ваша энергия
Секрет колоссального роста Личности заключен в одном слове!

Напишите о своих наблюдениях.
Если будут сложные ситуации — постараюсь вам помочь.

Всех Вам Благ.
Е.Д.

    

4 Ответа(-ов) к “Как преодолеть претензии к себе

  1. НУ ДА,ВЕРНО.ВООБЩЕ МНОГО ЭНЕРГИИ УХОДИТ НА
    МОНОЛОГИ С ВНУТРЕННИМ Я, И ДАЖЕ МЕЧТЫ, НО КАК ТОЛЬКО НАЧИНАЕШЬ БЫТЬ ЗДЕСЬ И СЕЙЧАС,ВРОДЕ И СИЛ БОЛЬШЕ СТАНОВИТСЯ,А ОСОБЕННО ЭНЕРГИИ.

  2. Да, в бизнесе (коммерции) спешка действительно не нужна, и как заметил Женя, долгая кропотливая и прицельная работа — это основа построения стабильного ДЕЛА.
    Но именно работа (а не размышления), лично я потерял не мало времени на размышлениях, сборе данных и некой хаотичности действий.., поэтому не распыляйте себя. Формула такова — а 20% знаний (книг, тренингов, семинаров) — 80% действий (планомерной работы).

    Есть ещё такая неприятная штуковина, как внутренние барьеры, но их можно проработать на индивидуальных сессиях со специалистом… так что этим тоже не пренебрегайте, найдите специалиста которому вы будете доверять и проработайте ваши заморочки.
    УСПЕХОВ!

  3. Когда-то в давние времена существовала необычная деревенька. Это было чудесное место, если бы не большая проблема. В селе не было воды, хотя иногда шли дожди. Чтобы избавиться от этой проблемы раз и навсегда, старейшины решили найти людей, которые будут ежедневно поставлять воду в деревню. Двое человек добровольно вызвались взяться за это дело, и старейшины подписали с каждым из них контракты. Они предвидели, что состязание между ними снизит цену за работу и обеспечит снабжение водой. Первый из тех двух, получивших контракт, Эд, немедленно взялся за работу. Купил два одинаковых ведра и начал носить воду, бегая по тропинке к озеру, которое находилось в миле от деревни. Он немедленно начал зарабатывать деньги, работая с утра до ночи, наполняя огромные баки водой, которую носил с озера в своих двух вёдрах. Каждое утро он должен был вставать раньше всех, чтобы убедиться, что имеется достаточный запас воды для нужд жителей деревни. Это был тяжёлый труд, но человек чувствовал себя счастливым, ведь он зарабатывал деньги и владел одним из двух эксклюзивных контрактов на свое дело. Второй человек, получивший контракт, Билл, на некоторое время исчез из деревни. Он не появлялся несколько месяцев. Это радовало Эда, ведь у него не было соперника. Эду одному доставались все деньги за снабжение водой. Билл, вместо того, чтобы также купить два ведра и начать соревнование с Эдом, пошёл домой, написал бизнес-план, потом основал небольшую корпорацию, нашёл четырёх инвесторов, назначил президента компании, который руководил её работой. Через месяц он вернулся в деревню и привёз несколько строителей и инженера. За год его команда построила мощный нержавеющий водопровод, который соединил деревню с озером. На торжественной церемонии открытия Билл объявил, что его вода чище, чем вода Эда. Ему было известно о жалобах жителей на грязь в воде, поставляемой Эдом. Билл также объявил, что может 24 часа в день, семь дней в неделю обеспечивать деревню водой. А Эд приносил воду только в рабочие дни недели. Он не работал в выходные. Потом Билл добавил, что может на 75% снизить оплату за доставку воды высшего качества и гарантирует постоянную круглосуточную её доставку. Жители деревни с одобрением и аплодисментами выслушали заявление Билла и безотлагательно пошли посмотреть на водопроводный кран в конце трубопровода. В целях состязания Эд сразу же понизил и свои тарифы на 75%, купил ещё вёдра, соединил их вёслами и начал таскать по четыре ведра воды. Чтобы лучше обслуживать жителей деревни, он нанял ещё и двоих своих сыновей, чтобы они работали ночью и в выходные. Когда его сыновья пошли учиться в колледж, он говорил им: «Спешите скорее окончить его, так как этот бизнес в будущем будет принадлежать Вам». Но сыновья выбрали другой путь и не вернулись после колледжа в деревню. В конце концов, Эд нанял рабочих и получил вместе с ними много проблем. Рабочие требовали повышения жалования и соглашались носить воду по одному ведру, а не по два или по четыре ведра сразу. А Билл понял, если эта деревня нуждается в воде, то и другие деревни могут испытывать в ней нужду. Он переписал по-новому свой бизнес-план и начал продавать в деревнях по всему миру свою систему доставки воды, гарантирующую высокую скорость доставки, низкую цену и высокое качество. Только один пенс стоила доставка одного ведра воды. Но ведь Билл доставлял миллионы вёдер воды ежедневно. Независимо от того, работал он или нет, миллионы людей покупали по одному ведру воды за день и все эти деньги поступали на его счёт в банке. Фактически, Билл построил трубопровод, чтобы поставлять деньги на свой банковский счёт также постоянно, как и воду в деревни. Билл жил счастливо долгие-долгие годы, а Эд тяжело работал до конца своих дней и имел постоянные проблемы со здоровьем. © Роберт Кийосаки

Оставить Ответ